株式会社シアンズは品川駅徒歩5分。事業開発とマーケティング支援をおこなっています。

マーケティング

やることは持続可能な『売れる仕組みをつくる』こと。マーケティングノウハウの移植をおこなうと同時で、
業態や時代を読み"くふう"した施策をおこない続ける組織を築いていきます。

• 1

  カウン
  セリング

  会社・事業について定量・定性で把握をおこないます。既存に抱えている課題・ニーズと共に今ある資源の共有をいただきます。現状の目標・目的と共に課題・施策の整理整頓をおこない、お客様と共通認識をさせてもらいます。

• 2

  仮説設計

  既存サービスの詳細把握、市場の調査分析をおこない、抱えている課題・施策が合致するかの検証をおこないます。それらの結果から見合う施策の立案と共に人員・予算・計画等を考慮した実現性の高い仮説設計をおこないます。

• 3

  仮説検証

  検証に向けて小規模で実行できる計画を立て、最短で結果検証をおこないます。ここで更なる課題を洗い出し、実現の可能性を高める改善策を組み立てていきます。また具体的な顧客像の検証や集客・販売時の重要項目を抽出していきます。

• 4

  戦略提案

  実際に該当施策をおこなう際の目標設計、商流設計、業務分解をおこなった際の人員配備等を資料に落とし込み、個別具体的な実行に向けたご提案をさせていただきます。内容に応じて資本投資を伴う経営支援としても進めていきます。

• 5

  施策実行

  ご提案させていただいた戦略設計に基づき、仕入・販売先開拓・マーケティング施策等の実行に入ります。また、コンセプト・コミュニケーション設計、ブランド構築およびクリエイティブ制作、デジタル周辺領域もワンストップで対応致します。

• 6

  施策適用

  KPIをもとにマーケティング施策の運用改善をおこないます。各施策は仕組化おこなうことにより、オペレーションの自動化を進めていきます。施策段階においてもニーズ・課題抽出から施策実行までのPDCAのノウハウを注入していきます。

• 7

  効果測定

  Webやリアルを含めた定量的な数字抽出から動線分析を進めて、顧客動向を把握すると共に、運用面おける体制不備、コスト削減等の課題も探っていきます。それらの分析・計測設定ノウハウにおいても注入をおこなって参ります。

• 8

  改善業務